Jörg Schudmann, Hauptgeschäftsführer der BGW, begrüßt die Teilnehmenden des Symposiums.

Die Finanzierung des Gesundheitswesens wird immer schwieriger, wobei Krankenhäuser rund 40% der Gesamtkosten im Gesundheitswesen verursachen. Dabei belastet eine oft überhöhte und ungenügend funktionale, bauliche Infrastruktur das Betriebsergebnis der Krankenhäuser. Mit einem integralen Planungsansatz nehmen wirtschaftliche Effizienz und medizinische Qualität ihre Plätze noch vor den Definitionen der baulichen Hülle ein. Der Vortrag zeigt anhand von Beispielen, wie operative Exzellenz mit geringeren Investitionen und geringeren Betriebskosten erreichbar ist. - Less is more

Referent:
Prof. Dr. Tom Guthknecht

Prof. Dr. Guthknecht ist ein Experte für die Planung von Gesundheitsbauten mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung in diesem Feld. Er studierte Architektur in Karlsruhe sowie Health Facility Planning in London, promovierte an der TU Stuttgart und habilitierte und ist seit 2012 Dozent an der ETH Zürich. Mit seiner Erfahrung in der Begleitung von über hundert Klinikprojekten in Europa und Übersee eröffnet er innovative Wege in der Gesundheitsplanung..

Die Rehabilitation wird mit der ganzheitlichen Einbindung von Prävention und den innovativen, individuellen Therapieverfahren zu einem strategischen, essentiellen Baustein der Gesundheitsversorgung. Der Vortrag gibt einen Einblick, wie modernste Konzepte durch personalisierte Leistungsdiagnostik und interdisziplinäre Ansätze nachhaltige Behandlungswege eröffnen können. Dies mit dem Anspruch, optimale medizinische Versorgung für alle Patientengruppen gleichermaßen zugänglich zu machen.

Referent:
Dr. Helge Riepenhof

Dr. med. Helge Riepenhof ist Facharzt für Rehabilitationsmedizin, Orthopädie und Unfallchirurgie sowie Sportmediziner und Chefarzt im BG Klinikum Hamburg. Er betreute Profisportler bei drei olympischen Spielen, diversen Weltmeisterschaften und Fußballmannschaften in der Champions League, wie den AS Rom oder RB Leipzig.

Gewaltereignisse in den Notaufnahmen nehmen zu. Dies erfordert gezielte Präventionsstrategien, um Mitarbeitende besser zu schützen und ein sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen. Der Vortrag zeigt, wie zu Beginn von Neu- und Umbauten Präventionskonzepte und deren bauliche Maßnahmen dazu beitragen können, Risikofaktoren in Krankenhäusern zu minimieren und die Sicherheit der Mitarbeiter zu erhöhen.

Referentin: 
Rahwa Gebrekiros

Rahwa Gebrekiros ist Aufsichtsperson im Präventionsdienst der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW) in Köln. Gemeinsam mit ihrer Kollegin leitete sie eine Arbeitsgruppe für praxisorientierte Mindeststandards, die Kliniken dabei unterstützen, ihre Beschäftigten in Notaufnahmen effektiv vor Gewalt zu schützen und sichere Arbeitsbedingungen zu schaffen.

Sicherheit im Krankenhaus erfordert ein umfassendes, systematisches Konzept, das menschliche, technische und organisatorische Aspekte miteinander verknüpft. Denn Fehler entstehen häufig nicht durch individuelles Versagen, sondern durch komplexe Systemprobleme. Der Vortrag zeigt, wie solche Probleme durch klare Kommunikation, standardisierte Abläufe und innovative Sicherheitsmechanismen wie Checklisten oder fehlertolerantes Design vermieden werden können. Ziel ist es, durch Schulung, Sensibilisierung und den Einsatz sicherer Technologien ein robustes Umfeld zu etablieren, das sowohl Patientinnen und Patienten als auch Mitarbeitende schützt.


Referent:
Prof. Dr. med. Reinhard Strametz

Prof. Dr. med. habil. Dipl.-Kfm. Reinhard Strametz ist Professor für Patientensicherheit an der Wiesbaden Business School der Hochschule RheinMain. Als Facharzt für Anästhesiologie mit Spezialisierung in Qualitätsmanagement, klinischem Risikomanagement und Notfallmedizin verbindet er medizinische Expertise mit ökonomischem Wissen und leitet das Wiesbaden Institute for Healthcare Economics and Patient Safety (WiHelP). Er ist Vice Chair der europäischen Forschungsnetzwerke ERNST und BetterCare, die sich mit Mitarbeiter- und Patientensicherheit beschäftigten.

Mangelnde Ergonomie und Missstände im Arbeits- und Gesundheitsschutz tragen mit dazu bei, dass mehr Mitarbeitende erkranken oder die Einrichtung verlassen. Der Vortrag zeigt, welche Elemente bereits in der Planungsphase berücksichtig werden können, damit der Arbeits- und Gesundheitsschutz für die Mitarbeitenden besser wirksam wird. Eine solche Planung steigert die Effizienz, fördert die Bindung der Mitarbeitenden ans Unternehme, und schafft eine gesündere, nachhaltige, mitarbeiterfreundliche Arbeitsumgebung.

Referentin:
Stefanie Penth

‍Stefanie Penth leitet das Sachgebiet Gesundheitsdienst bei der DGUV (Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung), ist Aufsichtsperson bei der Unfallkasse Berlin und eine anerkannte Expertin für Krankenhausplanung und Arbeitssicherheit. Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt in der Beratung zur Gestaltung sicherer und funktionaler Gesundheitseinrichtungen sowie der Optimierung von Arbeitsschutz und Ergonomie bei Umbau- und Sanierungsprozessen. Mit ihrem Engagement für präventive Maßnahmen trägt sie maßgeblich dazu bei, den Arbeits- und Gesundheitsschutz in Krankenhäusern zu verbessern und innovative Lösungen für moderne Klinikstrukturen zu entwickeln.

Der Umbau des Krankenhauses München Bogenhausen zeigt das Gegenteil! Dieser Umbau ist ein wegweisendes Beispiel für Kostensenkung und Effizienzsteigerung durch Nachhaltigkeitsmassnahmen. Durch den integralen Einsatz von Architektur und Betriebstechnik können ohne hohe Mehrkosten der ökologische Fußabdruck deutlich verringert und die Betriebskosten mittelfristig reduziert werden. Dieses Projekt zeigt, wie Nachhaltigkeit ökologische und gleichzeitig ökonomische Vorteile für Krankenhausbetriebe bietet und damit ein strategischer Erfolgsfaktor für die Zukunft ist.

Referent:
Michael Bergmann-Mitzel

Michael Bergmann-Mitzel ist Geschäftsbereichsleiter Bau, Technik und Immobilien-management der München Klinik und Geschäftsführer der München Klinik Bau Projektgesellschaft mbH. In dieser Funktion verantwortet er die Planung und Umsetzung von Bauprojekten sowie das technische und infrastrukturelle Management der kommunalen Münchner Kliniken. Er treibt seit 2017 die bauliche Erneuerung der München Klinik voran, mit 1 Mrd. EUR eines der bundesweit größten Krankenhausbauprogramme. Seit 30 Jahren verantwortet Herr Bergmann-Mitzel Projektplanung und -umsetzung in privaten und kommunalen Krankenhausunternehmen.

Nachhaltiges Bauen im Gesundheitswesen gewinnt zunehmend an Bedeutung, um Krankenhäuser zukunftsfähig und ressourcenschonend zu gestalten. Klimaneutrale Kliniken erfordern eine durchdachte Planung, die ökologische Verantwortung mit funktionaler Effizienz verbindet. Der Vortrag beleuchtet zentrale Strategien zur Reduzierung von Emissionen, den Einsatz innovativer Baustoffe sowie intelligente Gebäudetechnologien, die eine nachhaltigere und wirtschaftlichere Betriebsweise ermöglichen.

Referent:
Jens Rieksmeier

Mit Partizipation das wertvolle Wissen der Mitarbeiter integrieren

Bei aktuellen Krankenhausprojekten stehen vor allem die einmaligen Baukosten, die Baufinanzierung und eine kurze Realisierungszeit im Vordergrund. Die 40 Jahre andauernden, wesentlich höheren Betriebskosten, die aus einer suboptimalen Planung und Bauvorbereitung resultieren, werden meist vernachlässigt. Mit einer strukturierten und eng geführten Lean-Kommunikation lassen sich durch die frühzeitige Einbindung der Nutzer in sorgfältig strukturierten Workshops effektivere Lösungen entwickeln und Planungszeit einsparen. Was in traditionellen Entwurfsprozessen oft Wochen und Monate dauerte, kann nun im Konsens innerhalb weniger Tage erreicht werden. Der Vortrag zeigt anhand von Beispielen, wie der Entwurfs- und Vorbereitungsprozess verkürzt werden kann und wie die Ergebnisse inspirierender und effizienter sind und gleichzeitig die Betriebskosten senken.

Bas van Eijndhoven ist Partner und leitender Berater bei 4Building (Niederlande). Bas van Eijndhoven hat an der Technischen Universität Delft Bauingenieurwesen studiert. Ursprünglich aus dem Ingenieurwesen kommend, lernte Bas, Bauprozesse traditionell zu organisieren. Schritt für Schritt stellte er fest, dass die Ergebnisse besser sein könnten. Dies war immer auf Visionen und Ausgangsdokumente zurückzuführen. Sein Credo lautet: Nicht denken, sondern denken lassen. Intelligenter anfangen... besser abschließen.

Denn: Unterschiedliche, innovative Ergebnisse erfordern unterschiedliche Prozesse und Produkte. Mit dem Ziel vor Augen unterstützt Bas die verschiedenen Bauprozesse in den komplexeren (vor allem) Pflege- und Bildungsumgebungen von 4Building und mit seinen Teams aus Beratern, Designern und Projektmanagern.

Die Schulthess Klinik Zürich zeichnet sich durch eine sehr schlanke bauliche Struktur aus. Die außerordentliche Führungskultur ermöglicht eine hoch vernetzte Kooperation innerhalb und zwischen den Abteilungen. Dadurch können viele andernfalls nötige, zusätzliche Pufferflächen vermieden werden. Gleichzeitig setzt die Schulthess Klinik Maßstäbe in medizinischer Exzellenz und Innovation mit ihrer Krankenhausbewertung (Schweiz #1, Europa #1, weltweit #4) Die aktuell laufende Umbau- und Erweiterungsplanung kann deshalb unter dem Motto der "Neuen Bescheidenheit" entwickelt werden.

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Referent:
Ron Hendricks

‍Ron Hendricks ist einer der bekanntesten niederländischen Kapazitätsmanager im Gesundheitswesen. Er hat das Kapazitätsmanagement beim Orbis Medical Center (heute: Zuyderland Kliniken) eingeführt und damit substanziell dazu beigetragen, dass es noch immer als eines der modernsten Krankenhäuser Europas gilt. 

Das INZ (Integrierte Notfallzentrum) am Marienkrankenhaus Hamburg stellt ein zukunftsweisendes Modell der Notfallversorgung dar, das die Notaufnahme entlastet und eine bedarfsgerechte Versorgung für alle Arten von medizinischen Beschwerden gewährleistet. Durch die intelligente Verzahnung von Notfallmedizin, Fachärztlicher Versorgung und Krankenhausinfrastruktur wird eine schnelle, effiziente und patientenzentrierte Behandlung ermöglicht, die den steigenden Anforderungen der Notfallversorgung (bedarfs-) gerecht wird. Dieses Modell setzt Maßstäbe für eine moderne und nachhaltige Krankenhausarchitektur im Bereich der Notfallmedizin.

Referent:

Jens Mersmann

Als Abteilungsleitung Pflege im Zentrum für Notfall- und Akutmedizin ist Jens Mersmann mit der konzeptionellen, organisatorischen sowie prozessualen Umsetzung und Weiterentwicklung des INZ betraut. Neben seiner langjährigen Führungstätigkeit in medizinischen High Care Bereichen engagiert sich der Sozialökonom und Systemische Berater u.a. in der DGINA zu unterschiedlichen Managementthemen der klinischen Notfallversorgung.

Der Mangel an Vernetzung zwischen den Planungsschritten in einem Krankenhausprojekt führt zu höheren Planungsksoten und vor allem zu höheren, späteren Betriebskosten. Das Building Information Modeling (BIM) ist eine innovative Methode der Gebäudeplanung, die alle relevanten Daten eines Bauprojekts in digitale Gebäudeinformationsmodelle integriert. Diese digitalen Modelle dienen dann nals zentrale Informationsquelle für alle Projektbeteiligten und können über die Gebäudeplanung hinaus genutzt werden. Dies steigert Effizienz, senkt Kosten und fördert Nachhaltigkeit über den gesamten Lebenszyklus des Gebäudes. Um die Chancen und Mehrwerte von BIM vollumfänglich nutzen zu können, ist die Entwicklung einer individuellen BIM-Strategie für Bauprojekte unerlässlich. Diese sollte den aktuellen Bedarf berücksichtigen und bereits mögliche Veränderungen einbeziehen.

Referent/in:
Frau Anne Zaun 

Frau Anne Zaun studierte Architektur an der RWTH Aachen und war als Architektin unter anderem in der Gebäudeplanung für das Gesundheitswesen tätig. Nach ihrem Eintritt in die Architektenkammer NRW kehrte sie 2022 an die RWTH Aachen zurück, um sich als wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Fakultät für Bauingenieurwesen dem Thema Digitalisierung und Building Information Modeling zu widmen. Ihr Fokus liegt auf der lebenszyklusübergreifenden Anwendung der BIM-Methode im Kontext nachhaltiger Technologien sowie der Implementierung von BIM im Krankenhausbau.

Abschlussworte von Dietmar Erdmeier, alternierender Vorsitzender des Vorstands der BGW.